 PROJETS
ALFA ET ACAMAS AUTOMOBILE
Deux actions collectives sont actuellement
en cours intéressant les équipementiers
alsaciens du secteur automobile :
1/ ALFA
Ce projet vise à améliorer les liaisons
dans la filière automobile ; il consiste à
mettre en œuvre les technologies de l’information
et de la communication au sein des entreprises de rang
2.
Les enjeux pour les entreprises de la filière sont
de :
-
promouvoir leurs compétences
dans la filière pour résister à
la concurrence des pays à bas coûts
-
valoriser leur positionnement
dans la chaîne de valeur de production automobile
-
accélérer
le transfert d’information avec le donneur d’ordres
-
réduire les
coûts
-
augmenter ou optimiser
la productivité.
2/ ACAMAS AUTOMOBILE
Devant le constat des profondes mutations de la filière
automobile, le programme ACAMAS AUTOMOBILE inspiré
par la Fédération des Industries Mécaniques
a pour objectif d’aider les PME de la filière
automobile à envisager de nouvelles orientations
stratégiques et à préparer les changements
nécessaires en vue de répondre aux attentes
de leurs donneurs d’ordres.
Les enjeux pour les entreprises de la filière sont
de :
-
appréhender
les nouvelles donnes de leur marché
-
adapter leur offre
aux exigences évolutives des donneurs d’ordres
-
renforcer leur flexibilité
et leur compétitivité
-
redéfinir les
différents aspects de leurs champs d’intervention
-
améliorer leur
vision du futur.
Ces deux projets regroupent de nombreux
partenaires : Etat, Région, organisations professionnelles,
Perfo Est, Pôle véhicule du futur….
Les CCI d’Alsace portent régionalement ces
actions. Un comité de pilotage assure la maîtrise
d’ouvrage en concertation avec les acteurs nationaux
de la filière. Plus d’info : Danièle
Roche
( mise en ligne le 30
avril 2007 )
La
Fédération des Industries Mécaniques
(FIM) en partenariat avec le Centre Technique des Industries
Mécaniques (CETIM) ont initié au plan national
une action d’accompagnement au changement pour les
entreprises du secteur de la mécanique dans le contexte
des mutations profondes (mutations des marchés, mondialisation
exigences croissantes des clients…) affectant ce secteur.
Cette opération qui sera
menée en Alsace devrait permettre à une trentaine
de PME de la sous-traitance d’y participer.
Dans le cadre de ce projet, ACAMAS accompagnera
les entreprises :
- en les amenant à une réflexion
stratégique approfondie ;
- en leur proposant une démarche
pragmatique pour une mise en œuvre de projets de changement
au sein de leur entreprise.
o O o
Une réunion régionale
de présentation de ce programme a eu lieu le 30 novembre
2005 au Pôle Formation de la CCI à Strasbourg.
L’Union des Industries du Bas-Rhin avait invité
ses adhérents à participer à cette réunion
qui a été placée sous le dénominateur
commun des « Alliances opérationnelles d’entreprises
».
Le message principal qui a été
donné à la fois par les promoteurs de l’action
ACAMAS et par les témoignages de deux chefs d’entreprises
(M. Jean-François EVELLIN, Président Directeur
Général de THEALEC SA et M. Gilbert FISCHER,
Président Directeur Général de HURON
GRAFENSTADEN) est le suivant :
Les chantiers menés dans les
grandes entreprises donneurs d’ordre en faveur de la
réduction des coûts les conduisent inexorablement
à réduire leur nombre de fournisseurs. En réponse
à cette évolution, il apparaît bénéfique
que des sociétés complémentaires en technologie
regroupent certains de leurs moyens pour apporter à
leurs clients communs un ensemble de compétences locales
répondant à un besoin final du marché
plus élaboré.
Ces rapprochements d’entreprises
permettent d’augmenter les performances produits et
services, d’apporter un appui économique plus
important aux clients, de diminuer la dépendance et
de conforter le poids des PME/PMI face à leurs donneurs
d’ordre.
Le programme ACAMAS qui nous a été
présenté se déroulera en deux
phases :
- une mobilisation des entreprises, l’objectif
étant d’en regrouper une trentaine qui accepte
de se réunir et de réfléchir
sur l’espace de quelques jours avec l’aide de
consultants extérieurs et d’outils qui seront
proposés sur leur propre positionnement stratégique
à moyen et long terme. Cette période,
appelée « les rencontres-défis »
se déroulera de décembre 2005 à avril
2006. Elle débouchera sur des groupes de travail
thématiques interentreprises, période pendant
laquelle les chefs d’entreprise seront accompagnés
par des experts en management du changement.
- et enfin sur un séminaire de
réflexion stratégique régional prévu
pour se dérouler en mai 2006 et dont le thème
sera consacré à la construction de
projets coopératifs communs à plusieurs
PME/PMI régionales.
L’Union des
Industries du Bas-Rhin attache une importance particulière
à la réussite de l’opération
ACAMAS dans notre région car elle y voit un moyen
de développement de notre tissu économique
industriel régional susceptible par ailleurs
de contribuer à la non-délocalisation
de certaines activités.
Dans le même esprit,
l’UIBR a lancé il y a un an un cycle «
amélioration de la productivité des entreprises
industrielles « suivi par 5 entreprises industrielles
du Bas-Rhin. Une deuxième promotion verra le
jour début 2006.
Enfin, l’UIBR s’implique
activement dans le développement des coopérations
interentreprises dans le cadre des 3 Pôles de
compétitivité d’Alsace :
- Véhicule du futur
- Innovations thérapeutiques
- Fibres d’Alsace-Lorraine
Toutes les entreprises intéressées
par l’action ACAMAS, mais aussi par les deux autres
citées ci-dessus sont priées de s’adresser
à
|
|